陪标在工程的招标(biāo)当中是一种很正常的现象,在这(zhè)过程中花费了(le)大量的(de)时(shí)间和金钱(qián),但(dàn)最后却(què)发现该工程早已内定,自己(jǐ)不过充当了一(yī)个(gè)陪标的角色的情况,市场竞争是(shì)非常残酷的,如何才(cái)能避免成为陪标了,下面和专业长沙标(biāo)书制(zhì)作一起来看看(kàn)吧(ba)。
把握不大时主动放弃竞标
就要求工程商在(zài)不(bú)停的提高产品(pǐn)质(zhì)量和服务质(zhì)量的(de)同时,把和客户的关系做的更深入,而不仅(jǐn)仅(jǐn)限于参与投标的(de)过程。真正长期稳(wěn)定的(de)客户关系应该是(shì)靠长期积累起(qǐ)来的(de),在客户刚开始有工程需求的时候就(jiù)能主动(dòng)了解客户的具体要求,提供技术支持和(hé)帮助定技术(shù)方案等,这样参与到(dào)客户的前期(qī)准备工作(zuò)中去,和(hé)客户关系处(chù)得好了,客户的(de)方案和技术要求或多或少(shǎo)都参考工程商的方案,等公开(kāi)招标时成为(wéi)陪标角色的可能性就小了很多。退一步而言,即使(shǐ)客户还是比较(jiào)满意(yì)其(qí)他竞争对手(shǒu)的系(xì)统和(hé)产品,那你也知道一些消息了,可以反思一下自己做的工作(zuò)不够,或者自己的系统(tǒng)和产品还是有不足的(de)地方,也(yě)可以及(jí)早决定要不要参与投标,避免成为陪标的角色(sè)。
而如(rú)果一直要等到有客户发(fā)工程招标(biāo)才(cái)参与进去,在和客户的(de)关(guān)系(xì)、信息的了解和准备工作(zuò)上(shàng)都已(yǐ)经落后很多(duō)了(le),又(yòu)怎么能竞争得过那(nà)些提前已经介入进去做好了(le)关系的同(tóng)行呢,自(zì)然(rán)就容易(yì)成为陪标的角色了。另一(yī)方面(miàn),每个工(gōng)程商都有(yǒu)他自己(jǐ)的重点区域,不可能全部出击,当碰到自己关系比较薄弱的区域招标,自己介入的时间(jiān)太短,没(méi)有太大把握能中标时,应该主(zhǔ)动放弃参与这些工程的竞标,避免成(chéng)为陪标的对象,如果每个工程(chéng)都想(xiǎng)抓,最后只会捡了(le)芝(zhī)麻又丢了西瓜(guā)。
了解招标(biāo)公司及参与竞标公司情况,认(rèn)真阅读标书以免(miǎn)陷(xiàn)入陷阱,少参与没有跟单(dān)的竞(jìng)标(biāo)
招标(biāo)是目前(qián)工程项目采购的一种常(cháng)见方式,本着公开、公平、公正的原则,为多(duō)家竞争(zhēng)单位提供一个合理的实(shí)力展示擂台。可是现在很(hěn)多(duō)行业招标(biāo)都出(chū)现了这样的现象
1、竞争企(qǐ)业虚报产(chǎn)品(pǐn)性(xìng)能,以次充(chōng)好,而招标(biāo)单(dān)位聘请的专(zhuān)家(jiā)没能好好把(bǎ)关,或者没能完全理解招标者意图,评标失误(wù)。让一些表面上看起来(lái)价(jià)格很低的企业中标,结(jié)果工程(chéng)实施后,迟迟不能(néng)完工验收,或中标企业通过拉关系(xì)让工(gōng)程验收过(guò)关但(dàn)工程质(zhì)量和性能远(yuǎn)远不(bú)能满(mǎn)足用户要求。
2、招标公(gōng)司(sī)或甲方(fāng)没能力(lì)编写标书,通过找(zhǎo)一些工(gōng)程商编写标(biāo)书。编(biān)写标书的企(qǐ)业在标书中(zhōng)编制各种对自自己有利的要求,暗(àn)设(shè)“陷阱”,导致其(qí)它投标企业标书理解失误,报价过高落标。
3、投标公司、甲方、投标企(qǐ)业串通合作,走一种(zhǒng)公(gōng)开投标(biāo)的形式(shì),故意(yì)利用各种借口(kǒu)让(ràng)竞争对(duì)手(shǒu)出局。以上三种形式让许多投标企业防不(bú)胜(shèng)防,多次投标落选,花费(fèi)了大量的人力(lì)物力(lì)和财力。
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